Vidéo d’ÉLUCID : « ON A PERDU LE CONTRÔLE ! » Survivre à l’effondrement grâce à la ROBUSTESSE - Olivier Hamant · Transcription automatique (SRT), susceptible de contenir des erreurs.

Les points clés

  1. Le monde devient plus fluctuant

    • climat, biodiversité, ressources et pollutions rendent le contrôle illusoire.

  2. Optimiser fragilise

    • viser partout le rendement maximal épuise les humains et réduit les marges de manœuvre.
    • Optimisation augmenter les performances, atteindre un objectif plus vite avec moins de moyens.

  3. La robustesse prime sur la performance

    • mieux vaut durer et s’adapter que maximiser un résultat immédiat.
    • Performance conjuguer efficacité (atteindre ses buts) et efficience (avec le meilleur rendement possible). Utile ponctuellement, par exemple pour éteindre un incendie.
    • Robustesse capacité d’un système à rester stable et viable malgré les fluctuations. C’est une stabilité dynamique, qui demande des marges de manœuvre, de la diversité et des solutions de rechange.
    • Vulnérabilité condition du vivant, qui peut se soigner et se régénérer ; à distinguer de la fragilité d’un système qui casse.

  4. La résilience n’est pas la panacée

    • elle suppose une chute suivie d’un rebond, parfois vers un état initial défaillant. Face aux crises répétées, Hamant préfère la robustesse, qui permet de s’adapter sans devoir d’abord tomber. Il juge aussi trop vague la définition élargie de la résilience (« se maintenir, s’adapter et se transformer »).

  5. L’efficacité ne garantit pas la sobriété

    • elle peut encourager à consommer davantage.
    • Effet rebond les économies obtenues grâce à une technique plus efficiente créent de nouveaux usages et augmentent la consommation totale.

  6. Diversifier protège

    • cultures variées, techniques réparables et solutions locales résistent mieux aux chocs.
    • Technodiversité disposer de plusieurs solutions techniques, réparables et adaptables localement, plutôt que d’une seule jugée optimale.
    • Circularité du vivant des matières organiques « perdues » par un être vivant nourrissent d’autres êtres vivants ; ce n’est pas nécessairement de la sobriété.
    • Économie de la fonctionnalité produire moins d’objets, mais des objets plus durables, réparables et adaptables sur place.

  7. La performance reste utile ponctuellement

    • en situation de crise ; elle ne doit pas devenir la règle permanente.

  8. Réinventer le progrès

    • coopérer, ménager des alternatives et apprendre à improviser pour vivre avec l’incertitude.
    • Coopération renoncer à une part de sa performance individuelle pour renforcer la robustesse du groupe.
    • Post-croissance des modèles économiques capables de durer sans dépendre de la croissance, contrairement à la décroissance qu’il voit comme une transition.